Kollektionsplanung

Was in der Kollektionsplanung festgelegt wird

Im Mittelpunkt stehen Aufbau und Logik einer Kollektion. Definiert werden Sortimentsrahmen, Saisonstruktur, Verhältnis von Basis- und Neuheitsartikeln, Tiefe einzelner Produktgruppen sowie die Verteilung über Preis- und Stilsegmente. Je nach Unternehmen umfasst die Planung auch Grössenläufe, Farbanzahl, Materialschwerpunkte und die Staffelung von Produktdrops oder Lieferterminen.

Typische Einsatzbereiche in der Bekleidungsbranche

Kollektionsplanung wird bei saisonalen Hauptkollektionen, Zwischenkollektionen, Kapsellinien und NOS-Programmen eingesetzt. Sie ist relevant für Eigenmarken, Labels mit Grosshandelsstruktur, Direct-to-Consumer-Modelle und Anbieter mit mehreren Vertriebskanälen. Besonders wichtig ist sie dort, wo Kollektionen auf unterschiedliche Zielgruppen, Preislagen oder Absatzmärkte abgestimmt werden müssen.

Planungsparameter von Sortiment bis Lieferfenster

Zu den üblichen Parametern gehören Warengruppenanteile, Artikelanzahl pro Kategorie, Silhouettenmix, Preisarchitektur und geplante Verkaufsspannen. Hinzu kommen Terminachsen für Entwicklung, Musterung, Order, Produktion und Auslieferung. In der Praxis werden diese Punkte oft in Kollektionsrahmenplänen, Sortimentstabellen oder saisonalen Merchandising-Übersichten zusammengeführt.

Abgrenzung zu Modedesign, technischem Design und Trendkonzepten

Kollektionsplanung unterscheidet sich von Modedesign, weil sie nicht primär einzelne Modelle entwirft, sondern die Gesamtstruktur der Kollektion steuert. Gegenüber Trend- und Farbkonzepten arbeitet sie weniger auf der Ebene von Stilrichtungen und Farbstimmungen, sondern übersetzt solche Vorgaben in ein tragfähiges Sortiment. Vom technischen Design grenzt sie sich dadurch ab, dass nicht die konstruktive Ausarbeitung einzelner Produkte, sondern die inhaltliche und zeitliche Planung der gesamten Kollektion im Vordergrund steht.