Bereiche Logistik

Beratung für klar definierte Logistikfelder

In diesem Leistungsbereich werden logistische Teilgebiete einzeln betrachtet und fachlich bewertet. Dazu gehören unter anderem Materialflüsse, Lagerstrukturen, Transportanbindungen, Bestandsführung, Informationsflüsse und die organisatorische Einbettung eines Bereichs. Anders als bei einer allgemeinen Unternehmensberatung liegt der Fokus auf den operativen und planerischen Anforderungen eines bestimmten Logistikfelds.

Typische Einsatzbereiche entlang der Versorgungskette

Beratungen zu Logistikbereichen kommen überall dort zum Einsatz, wo Prozesse innerhalb der Versorgungskette gezielt aufgebaut, angepasst oder koordiniert werden müssen. Dazu zählen etwa Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Lagerlogistik, Distributionslogistik, Versandhandellogistik oder Entsorgungslogistik. Je nach Umfeld können auch städtische Verteilungskonzepte, Baustellenversorgung, Zollprozesse oder temperaturgeführte Lieferketten Gegenstand der Beratung sein.

Funktionale und branchenspezifische Ausprägungen

Die einzelnen Logistikbereiche unterscheiden sich deutlich nach Gutart, Regulierungsgrad und Betriebsumfeld. Pharmalogistik, Gesundheitslogistik, Krankenhauslogistik, Lebensmittellogistik oder Gefahrengutlogistik stellen andere Anforderungen als Baulogistik, Verpackungslogistik oder Zolllogistik. Hinzu kommen digitale und systemische Themen wie E-Beschaffung, E-Logistik, Logistikplanung oder Generalplanung, bei denen Prozesse, Systeme und physische Abläufe zusammengeführt werden.

Abgrenzung zu Transport-, Speditions- und Organisationsberatung

Bereiche Logistik ist breiter als eine reine Transportberatung, da nicht nur der Transport, sondern auch Lagerung, Versorgung, Kommissionierung, Entsorgung oder innerbetriebliche Abläufe betrachtet werden. Gegenüber Speditionsberatung liegt der Schwerpunkt nicht auf dem spezifischen Geschäftsmodell von Speditionen, sondern auf dem jeweiligen Logistikfeld selbst. Von Organisationsberatung und Unternehmensberatung unterscheidet sich die Leistung durch ihren fachlichen Bezug zu logistischen Prozessen, Materialflüssen und betrieblichen Schnittstellen.