Risikobewältigung ist ein wesentlicher Bestandteil des Risikomanagements in der Branche Unternehmensberatung. Es ist ein Prozess, bei dem die Unternehmen versuchen, mögliche Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren. Dieser Prozess beginnt mit der Identifizierung von Risiken, die ein Unternehmen betreffen könnten. Dazu gehören sowohl interne als auch externe Faktoren und können sich auf verschiedene Aspekte des Unternehmens beziehen. Einmal identifiziert, müssen diese möglichen Risiken analysiert, bewertet und priorisiert werden, um festzustellen, welche die grössten Auswirkungen haben und welche es am dringendsten zu handhaben gilt. Anschliessend wird eine Strategie entwickelt, um diese Risiken zu minimieren oder sogar zu beseitigen. Es gibt viele Methoden und Techniken der Risikobewältigung, die von den Beratern verwendet werden können; diese reichen von der Einführung interner Kontrollsysteme bis hin zur Einführung von Versicherungspolicen. Die Berater helfen den Unternehmen dabei, ihre spezifischen Bedürfnisse in Bezug auf ihr Risiko zu ermitteln und eine passende Strategie zur Bewältigung dieser Risiken festzulegen.
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