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Planung komplette Verteilzentren

Die Planung kompletter Verteilzentren beschreibt die gesamthafte Auslegung eines Standorts für den Umschlag und die Verteilung von Stückgütern. Im Unterschied zur Planung einzelner Anlagen steht hier das Zusammenspiel von Wareneingang, Pufferung, Kommissionierung, Sortierung, Konsolidierung und Versand im Vordergrund. Berücksichtigt werden dabei Flächen, Prozesse, Materialfluss, Schnittstellen und die spätere Erweiterbarkeit des Zentrums.

Leistungsumfang bei der Gesamtplanung eines Verteilzentrums

Die Leistung umfasst die strukturierte Planung eines vollständigen Verteilzentrums als zusammenhängendes System. Dazu gehören die funktionale Gliederung der Betriebsbereiche, die Anordnung von Lager-, Umschlag- und Versandzonen, die Definition der Prozessschritte sowie die Abstimmung der innerbetrieblichen Transporte. Je nach Aufgabenstellung werden auch Anforderungen an Arbeitsplätze, Pufferflächen, Retourenabwicklung, Packbereiche oder Verladezonen in das Gesamtkonzept eingebunden. Ziel ist kein isoliertes Anlagendesign, sondern ein belastbares Betriebs- und Layoutkonzept für den gesamten Standort.

Typische Einsatzfälle in der Stückgutlogistik

Eine Gesamtplanung wird benötigt, wenn neue Verteilzentren aufgebaut, bestehende Standorte grundlegend umstrukturiert oder mehrere Einzellösungen zu einem durchgängigen System zusammengeführt werden sollen. Häufige Anlässe sind veränderte Sendungsstrukturen, wachsende Mengen, neue Zustellgebiete, geänderte Cut-off-Zeiten oder ein höherer Bedarf an Standardisierung im Betrieb. Auch bei der Zusammenlegung von Funktionen wie Cross-Docking, Lagerung und Feinverteilung ist eine standortübergreifend gedachte Planung sinnvoll. Im Bereich Stückgüter stehen dabei Durchsatz, Flächenlogik, Prozessstabilität und die Beherrschung von Spitzenlasten im Mittelpunkt.

Planungsinhalte von Layout, Prozessen und Ausbaustufen

Die Ausprägung eines Verteilzentrums hängt von Sendungsprofil, Auftragsstruktur, Bedienkonzept und gewünschtem Automatisierungsgrad ab. Geplant werden unter anderem Hallen- und Flächenkonzepte, Wegebeziehungen, Wareneingangs- und Versandstrukturen, Pufferstrategien, Kommissionierbereiche sowie die Einbindung von Sortier-, Förder- oder Palettiertechnik. Ebenso relevant sind Reserven für spätere Erweiterungen, Bauetappierungen und die technische wie organisatorische Anbindung an vorgelagerte und nachgelagerte Prozesse. Damit entsteht eine Grundlage, auf der einzelne Teilsysteme später detailliert ausgelegt oder beschafft werden können.

Abgrenzung zu Sortieranlagen, Fördertechnik und Materialflusssimulation

Die Planung kompletter Verteilzentren ist innerhalb der Logistiksystemplanung die übergeordnete Leistung für den gesamten Standort. Sie unterscheidet sich von der Planung von Sortieranlagen, Palettieranlagen, Kommissioniertechnik oder innerbetrieblicher Fördertechnik dadurch, dass diese jeweils nur einzelne Funktionsbereiche behandeln. Eine Materialflusssimulation kann Teil des Planungsprozesses sein, ersetzt die Gesamtplanung aber nicht, da sie primär der Analyse und Absicherung von Varianten dient. Auch Sicherheitssysteme gehören fachlich zu angrenzenden Teilbereichen und werden im Rahmen der Gesamtplanung nur soweit berücksichtigt, wie sie das Gesamtkonzept und die Betriebsabläufe beeinflussen.

17 Anbieter

Nachfolgend sind Anbieter fuer die Planung kompletter Verteilzentren im Bereich Stueckgueter aufgefuehrt. Die Eintraege unterscheiden sich unter anderem nach Planungstiefe, Systemschwerpunkt und Projektumfang.
proLogistik Schweiz AG - WAiSCH
Switzerland
Entwickler +2
proLogistik Schweiz AG - WAiSCH

proLogistik Schweiz AG

8052 Zürich
Gilgen Logistics AG - WAiSCH
Switzerland
Gilgen Logistics AG - WAiSCH

Gilgen Logistics AG

3173 Oberwangen b. Bern
Switzerland
EPS - Ehrhardt + Partner Solutions AG Schweiz - WAiSCH

EPS - Ehrhardt + Partner Solutions AG Schweiz

6039 Root D4

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Switzerland
bürge-fischer ag - WAiSCH

bürge-fischer ag

5745 Safenwil
Switzerland
Miebach Consulting AG - WAiSCH

Miebach Consulting AG

6300 Zug
Switzerland
W+P Weber und Partner AG - WAiSCH

W+P Weber und Partner AG

9500 Wil SG
Switzerland
Kaiser Industrie-Automation AG - WAiSCH

Kaiser Industrie-Automation AG

4702 Oensingen
Switzerland
FTL Fördertechnik AG - WAiSCH

FTL Fördertechnik AG

4852 Rothrist
Switzerland
masu managementsupport - WAiSCH

masu managementsupport

4579 Gossliwil

Fragen & Antworten zu Planung komplette Verteilzentren

  • Wann ist eine Gesamtplanung sinnvoller als die Planung einzelner Anlagen?

    Wenn mehrere Prozessbereiche gleichzeitig aufeinander abgestimmt werden muessen oder ein neuer Standort als Gesamtsystem ausgelegt werden soll.

  • Welche Daten werden fuer die Planung eines Verteilzentrums benoetigt?

    Typisch sind Angaben zu Mengen, Sendungsprofilen, Spitzenlasten, Prozesszeiten, Flächen, Bedienkonzepten und Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten Bereichen.

  • Gehoert das Layout des Gebaeudes zur Leistung?

    Ja, soweit das Gebaeude- und Flaechenkonzept fuer die logistische Funktion, die Prozessfuehrung und die Erweiterbarkeit relevant ist.

  • Ist eine Materialflusssimulation automatisch enthalten?

    Nicht zwingend. Sie wird eingesetzt, wenn Varianten, Kapazitaeten oder Lastspitzen rechnerisch abgesichert werden sollen.


Weitere Leistungen unter
Stückgüter

  • Planung Kommissioniertechnik
    24 Firmen
  • Planung Fördertechnik innerbetrieblich
    19 Firmen
  • Planung Kleinbehälter, Lagertechnik und Paletten
    18 Firmen
  • Materialflusssimulation
    13 Firmen
  • Planung Palettieranlagen
    13 Firmen
  • Planung Sortieranlagen
    13 Firmen
  • Planung Transporttechnik ausserbetrieblich
    9 Firmen
  • Sicherheitssysteme
    7 Firmen

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Leistung: Planung komplette Verteilzentren | Stueckgueter
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